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lunes, 28 de febrero de 2011

Los tropiezos de la empresa familiar (caso de Nueva Rumasa en España)

(fuente: Eleconomista.es (Ismael Labrador))
Uno de los errores más frecuentes que cometen las empresas familiares, es decir, aquellas empresas que son propiedad de una única familia, integrantes del consejo de administración (como es el caso del grupo español Nueva Rumasa fundado por José María Ruiz-Mateos), que además de compartir en la toma de decisiones, comparten también el núcleo familiar.   "Uno de los errores que tienen este tipo de sociedades es la profesionalización de sus órganos de gestión", explica Óscar Coduras, director de Propyectos y Desarrollo de la Fundación Nexia.
Es recomendable que el Consejo de Administración tenga un profesional externo
Y en ese sentido, organizar el consejo de administración únicamente sobre la familia constituye uno de los errores que expertos, asesores y juristas que trabajan a diario con este tipo de compañías coinciden en señalar. Para Manuel Pavón, responsable de consultoría de la empresa familiar de Garrigues, "a partir de cierto tamaño, es recomendable que en el consejo de administración tenga un profesional externo".
¿Porqué? Desde las escuelas de negocio el mensaje que se lanza es el de aportar un punto de vista diferente al que puedan compartir los familiares propietarios de la empresa, de tal manera que se evite que ésta caiga en el aislamiento y tome decisiones que vayan en una dirección opuesta a la del mercado donde opere.

miércoles, 12 de enero de 2011

La idea del negocio de Acuñación de Monedas

Un hombre de negocios de San Petersburgo (Rusia) organizó su negocio móvil de "Acuñación de Monedas", que gana hasta 200 000 rublos (cerca de 7.000$) al día. En sí,esta idea de negocio no requiere grandes inversiones iniciales y su implementación tecnológica es bastante simple.

El emprendedor y director de la empresa, Sergei Panshin, posee 10 puestos móviles de acuñación de monedas. Los puestos de negocios son muy compactos, porque ocupan cada uno de ellos no más de 1 metro cuadrado de superficie. Ellos trabajan en puntos urbanos y rutas turísticas, y además en eventos corporativos. Según Panshin, un solo puesto puede generar la ganancia de 500 a 20 mil rublos (de casi 30$ a 700$) al día.
El autor original de esta idea de negocio es el finlandés, Matti Olkkonen, que tiene 10 años de experiencia en este tipo de negocio en Finlandia. El es también socio co-fundador de esta empresa, "Monetnaya zabava" (entretenimiento en acuñación de monedas) y
proveedor de los equipos, como del el yunque y los martillos. Las piezas brutas (moldes) para las monedas,

domingo, 9 de enero de 2011

Historia real de éxito: El negocio conjunto con el ser amado

 Esta historia real de éxito de negocio trata de 2 estudiantes rusos que se conocieron y enamoraron al ser estudiantes de educación superior, que despues de cierto tiempo decidieron  casarse y crear su propio negocio de venta de vinos.
Los héroes detalladamente narraron su historia a la revista rusa "Cosmopolitan" acerca del negocio conjunto, sobre los cuatro errores de los vinicultores y acerca de los beneficios de tener amigos aficionados a las bebidas. Se sobreentiende que ellos tenían toda la razón.
Tamara y Dmítri. (Cosmo.ru)
Los héroes:
Tamara Karmilova, de 28 años, y Dmítri Kujlevski, de 27 años.
Educación: Escuela Superior de Economía, facultas de ciencias económicas
Negocio: tienda de venta de vinos (sitio-web: finewine.ru)
Fecha de registro del negocio: diciembre de 2005
Fecha de apertura del negocio: febrero del año 2006
Primera inversión de capital: 32 mil rublos (casi 1.100$)
Primera ganancia: dentro de medio año, despues de la fecha de apertura
Ganancia mensual: de 100-140 mil rublos mensuales, osea
 (3.400$-4.700$ mensuales)
EL NEGOCIO DE VENTA DE VINOS
Trabajar para el amor
Dmítri y Tamara estudiaron juntos en el mismo centro de estudios: se conocieron en el primer año de estudios, y en el segundo año ya eran pareja de enamorados.
Dmítri desde los años escolares, sabía muy bién que no quería ser un empleado y que quería crear obligatoriamente su propia empresa, y que sería aún mejor dedicarse al negocio si lo hacía con mucho aprecio y dedicación. Porque solo así, es decir sin el interés debido y por solo querer ganar mucho dinero, Dmítri ya trabajaba como programador desde el segundo año de estudios.
Para ellos todo marchaba bién, como si se tratara por un camino bién trazado: los enamorados empezaron a vivir juntos y se graduaron. Tamara empezó a trabajar de consultora en el sector de las inmobiliarias y Dmítri continuó trabajando de programador de ordenadores, pero solo a tiempo parcial ...Pero, todo este tiempo, en todas partes ellos se dedicaron a buscar y a intercambiar ideas para que pudieran dedicarse a algún tipo de negocio conveniente.  En el otoño del 2005, Tamara por fín dejo el trabajo que no le satisfacía ni le traía nuevos conocimientos, Dmítri, por su parte, cogió sus vacaciones y se fueron de viaje a Europa haciendo  autostop.

viernes, 3 de diciembre de 2010

Holanda: baño público que se abre mediante envío de SMS

(Adaptado y publicado por: Mauritz) 
foto: movilae.com
En algunos países de Europa, los baños son límpios y pulcros. También los son en los países escandinavos, en Singapur, Japón, etc. Sobre esto estoy enterado de fuentes bién informadas. Según una publicación de www.rokf.ru, en Rotterdam-Holanda empezó a funcionar un baño público que solo se abre mediante el envío de un SMS al número indicado, es decir que el cliente como respuesta recibe por el móvil el número codificado para abrir la puerta.  
El precio del SMS es de de casi 50 centavos de Euro, sin considerar el precio del servicio roaming. 
El servicio público se encuentra en el centro comercial Zuid-plein. Despues de su uso, el baño se limpia automáticamente para estar a disposición de otro cliente. 
Según otra fuente, movilae.com, algunos baños públicos de Finlandia son completamente gratuitos. 
Otra idea de negocio más. En si este tipo de negocio puede ser rentable, habria que hacer un estudio más detallado en función de la ciudad, lugar, concurrencia pública, infraestrutura de saneamiento, competencia, capital, equipo, etc. 

* * *
 (Adaptado y publicado por: Mauritz.   
Fuentes: metronews.ru ; Internet)